Organisationstraining (SCOL IV)
Was und warum?
In einer sich verändernden Arbeitswelt ist es für Unternehmen und Mitarbeitende ein „Must“, sich bewusst weiter zu entwickeln, um erfolgreich zu sein. Soft skills spielen dabei eine entscheidende Rolle. Fähigkeiten wie Leadership, die aktive Gestaltung sozialdynamischer Prozesse und agiler Partizipationsformen, die Entwicklung adäquater Kommunikationsformate, bedürfnisorientierte Mitarbeiter:innen-Führung sind zentrale Voraussetzungen für die gegenwärtigen Anforderungen. SCOL bietet Ihnen die Möglichkeit, sich für zukünftige Anforderungen optimal zu professionalisieren.
SCOL IV – Organisationstraining
Basierend auf dem Konzept des Erfahrungslernens bietet das Organisationstraining ein einwöchiges Real-Life-Lernformat, um die Entwicklung einer Organisation zu erfahren, zu verstehen und zu reflektieren. Der Fokus auf die durch den Prozess hervorgebrachten Phänomene bietet die Möglichkeit, den Umgang mit Organisationsphänomenen, formellen und informellen Machtstrukturen, Entscheidungsprozessen, diversen Kommunikationsformaten und organisationalen Gesetzmäßigkeiten zu professionalisieren, partizipativ an der Gestaltung der wachsenden Organisation mitzuarbeiten, Konflikte diskursiv und lösungsorientiert zu bearbeiten und die eigenen sozialen Fähigkeiten zu erweitern.
Wie?
- Weiterbildung auf Universitätsniveau
- Zertifiziert
- 6 Weiterbildungstage
- 4 ECTS – anrechenbar für weiterführende Studien
- Kompakt, praxisnah und anwendungsorientiert
- Begleitet von anerkannten Expert:innen
- kostengünstig
Für wen?
- Führungskräfte und Personen die eine Führungstätigkeit anstreben,
- an Professionalisierung interessierte Mitarbeiter:innen
- OrganisationsberaterInnen, SupervisorInnen, Coaches, MediatorInnen, TherapeutInnen, TrainerInnen, PersonalentwicklerInnen
Beschreibung
Die Organisationen, die uns bekannt sind, in denen wir leben und arbeiten und von denen wir betroffen sind, kennen wir vor allem in ihren strukturierten Formationen der horizontal aufgefächerten Arbeitsteilung und der vertikal gegliederten Abstufung hierarchischer Machtbefugnisse. Diese offizielle Struktur einer Organisation steht einer anderen, verborgeneren Struktur gegenüber, der sogenannten „informellen“. Wie die „formelle“ Struktur wirkt auch die informelle bestimmend dafür, was in einer Organisation geschieht, bisweilen unterstützt sie die formelle Struktur, bisweilen konterkariert sie diese, selten ist sie neutral. Die informelle Struktur besteht aus einem Geflecht engerer und loserer emotionaler Bindungen von Personen aneinander, sodass sich in einer gegebenen Population eine Anzahl größerer und kleinerer Gruppierungen ergibt. Die Organisation „besteht“ also nicht nur aus Individuen, auch nicht nur aus den formalen „aufbauorganisatorischen“ Strukturen und Funktionsbereichen, sondern auch aus einem weniger offensichtlichen Netzwerk von Beziehungen, welche die Dynamik der Organisation ausmachen.
Ziel von SCOL IV ist es, über Organisation etwas zu lernen, indem die Teilnehmenden in die Bildung dieser Organisation aktiv eingebunden sind. In der Dynamik der Life-Simulation des Organisationstrainings können sie mit eigens entwickelten Methoden und Instrumentarien dem Wechselverhältnis von unbeachtet sich bildenden, emergenten sozialen Gefügen und den bewusst gesetzten organisatorischen Handlungen nachgehen, und entwickeln ein Sensorium für Systementscheidungen, also jenen Meta-Entscheidungen, die wiederum den unmittelbaren und operativen Entscheidungsmodus betreffen und erlangen auf diese Weise einen spezifisch geschulten Blick auf das Konstrukt Organisation und deren sozialdynamischen Phänomene.
Weiterführend empfehlen wir: Gruppen:Dynamik – Lerchster, Ruth E.; Spindler, Maria – morawa.at
Kompetenzerwerb
- Entwicklung von Organisationsbewusstheit und Verständnis für Organisationslogiken und
-dilemmata - Organisationskompetenz (Handlungs-, Steuerungs-, Prozess-, Interventions-, Design- und
Forschungskompetenz) - Analyse von Organisation und Struktur
- Gestaltung von Entscheidungsprozessen
- Verständnis für strukturelle Notwendigkeiten und Delegationssysteme
Methoden
- Gruppen- und Einzelarbeiten
- Impulsvorträge
- Erfahrungsaustausch
Dauer
6 Tage
Trainer:innen
Die Gruppen werden von einem Team anerkannter Gruppendynamiktrainer:innen begleitet.
Zur Anmeldung
Weiterbildungsförderung
Sie können attraktive Weiterbildungsförderungen in Anspruch nehmen – nähere Informationen finden Sie hier:
Quicklinks
Informationen für
Adresse
Universitätsstraße 65-67
9020 Klagenfurt am Wörthersee
Austria
+43 463 2700
uni [at] aau [dot] at
www.aau.at
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