Die Abteilung für Controlling und Strategische Unternehmensführung möchte theoretisch wohl fundierte Controllingansätze und -instrumente entwickeln, die der Unternehmenspraxis innovative und relevante Ansätze zur Problemlösung bieten. Dafür müssen insbesondere auch die Wirkungen von Controllinginstrumenten auf das Entscheidungsverhalten in Organisationen untersucht werden.
Die Forschungsmethoden reichen von Computersimulation mit entsprechender Modellbildung über experimentelle Studien bis hin zu Fallstudien und großzahliger Empirie. Wir stellen für jedes Forschungsvorhaben das passende Forschungsteam zusammen. So kann – je nach Forschungsfrage und -methode – ein (interdisziplinäres) Team aus Professoren und wissenschaftlichen Mitarbeitern bestehen oder auch eine intensive Mitwirkung von Vertretern der Unternehmenspraxis bedeuten.